为了深化全员对“降本增效”的理解，3月17日上午，亳州公交“微课堂”如期开展，组织人事部高小曼、财务统计部王然分别就“人工成本率”及《城市公共汽电车企业运营成本测算规范》进行专题讲解。

活动伊始，抢答环节带领参会人员回顾往期学习内容，巩固学习成果。随后，组织人事部高小曼围绕人工成本率的核心构成，重点分析了人工成本总额与营业收入的关系，强调合理控制人工成本对提升企业效益的重要性。

财务统计部王然则详细解读了《城市公共汽电车企业运营成本测算规范》的构成要素，系统梳理了人工成本支出、能源消耗费、安全生产费等关键费用在整体运营中的占比及管控要点，结合公交实际对刚性支出及可控支出进行了划分。两位主讲人结合实际案例，深入阐述了成本管控的关键环节，为参训人员提供了清晰的实践思路。

会议指出，面对当前发展形势，亳州公交需从全员、全要素、全价值链、全生命周期四个维度提高认知、统一思想，将成本管控贯穿于企业运营全过程，引导全员树牢成本意识，为企业高质量发展注入新动能。