各部门、子（分）公司须紧密围绕全年任务，重点聚焦并持续推进党建“六个一”活动、“微笑服务 温馨公交”品牌建设、廉政建设专项活动、“123”安全品牌建设等四项工作。数实融合中，要精准研判可控因素，动态优化路径，稳步提升执行效能。

针对当前工作差距，各子（分）公司要主动作为，积极通过创新运营模式、策划促销活动、拓展销售渠道等方式大力开拓市场。核心指标的达成是不可突破的底线，各单位必须全力以赴，全面提升整体竞争力，确保指标如期达成。

各单位要摒弃 “等一等”“歇一歇” 的懈怠心态，以重点目标为导向，秉持卓越精进态度，牢牢掌握工作主动权，切实提升质量效益。

面对复杂经济形势，各单位要增强危机与紧迫意识，直面问题挑战，通过集体攻坚探索新思路、新方法，以创新思维破解发展难题，全面提升效率，推动公司持续稳健发展。