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【读书月活动分享】感悟德胜,提升自我
来源: | 作者:pmo2f93d3 | 发布时间: 2020-04-22 | 2160 次浏览 | 分享到:


感悟德胜 提升自我   
营运生产部 张鑫
    读书使人进步,求知使人成长。得益于公司开展的“德胜员工守则”读书月活动,我收到了《德胜员工守则》这本书,通过近阶段的学习,收获很多。社会在不断发展,公交乘客的需求也在不断提高,而大部分员工思想意识没有跟得上,还在原地停留,亟待加强学习,获取新知识,开阔新视野,树立新观念。只有这样,才能满足公司发展需要。

通过通读书的前言和规章制度部分,我了解到,作者聂圣哲是一个农民企业家,抱着我没有多大的本领,凭着“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”创造了德胜(苏州)洋楼有限公司,并在洋楼行业一枝独秀。他为何如此神奇而富有魅力?我感觉这几点尤为重要。

一、德胜成功归功于领导层的统筹布局。火车跑的快,还靠车头带。如何在一个行业立足,并稳步发展?靠的是领导层的战略眼光,统筹布局。首先企业的战略目标是否与社会发展形势相适应,是否有服务需求;其次企业内部的管理制度是否完备,是否在不断的更新;再次涉及员工完成任务的各项工作程序是否健全,是否有严格的标准;最后每一项工作的监督体系是否覆盖,是否及时得到纠正。德胜32篇规章制度形成一个管理闭环,全面塑造了德胜企业人。

二、德胜成功归功于对员工价值观的塑造。
德胜的价值观是:“诚信、勤劳、有爱心、不走捷径”短短的十一个字,浓缩的是做人、做事的准则。做人准则:“诚信”是品牌,古有“得黄金百斤,不如得季布一诺”;“勤劳”是本分,任何事情没有勤劳努力是办不成的,业精于勤,荒于嬉。“有爱心”自然养成感恩大度,乐善好施的行为;“不走捷径”说的是做事认真负责,一步一脚印,养成对每一步都负责的工作作风。

三、德胜成功归功于精准细节化的管理。
德胜的员工执行力为什么这么强?源于一系列精细管理流程和制度的支撑,每个一项工作的背后,都有相应的程序和标准,虽然我们看不到具体的标准,但从德胜公司的理念简介上,我们可以知晓,了解到一些细节规定,如:安装空调时,旋空调的塑料螺丝,用旋铁螺丝的方法旋转时不行的;工地上用L型弯头,计划用3个实际用了5个……一个个程序化、精细化无不体现细节决定成败。企业只有把工作做细了,做实了。企业才能展现出独特的魅力,凸显出管理的优势、文化的成效。

四、德胜成功归功于严格的监督体系。

我记得在21页“执行长的产生及职责”中,第一条是这样规定的,“施工过程中,每项工作都必须在执行长的带领下进行,在没有执行长的情况下,员工有权拒绝工作。拒绝工作期间按出勤支付报酬。”人有失足,马有失蹄。谁都不能保证干工作万无一失。如果有相应的监督体系,及时发现,当场纠正,小错误就会被消灭在萌芽状态,就不会铸成后期更大的错误。

在读这本书时,我感觉是在和聂圣哲老师面对面的亲切交流,学习制度,更是在学习处事做人……闭上眼睛,回忆起德胜的每一条制度、每一道程序、每一篇文章,都是一个闪闪的亮点,都是一个保障德胜公司良性运转的螺丝钉。德胜之与我们公交来说,虽然企业性质不同,但是企业的精细化管理和员工的价值观培养都是相通的,是值得我们借鉴学习的。在以后的工作当中我们应当取百家之长,补自家之短,多提升自我,多为公司的发展贡献自己最大的力量。

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