12月25日至28日,营运分公司班子成员、综合办公室全体人员、各中心及车队负责人参与对营运分公司各项管理制度的讨论修订工作。
会议上,营运分公司负责人李田玉首先明确规章制度修订的原则和重点,力求大家掌握新制度修订的标准和要求,确保完善后的制度更加有利于指导以后的工作。
会上,各部门负责人逐一发言,结合实际工作中出现的具体情况,对相关管理规定的细节和注意事项进行了逐条讨论和分析,为营运分公司制度的修订提供了切实可行的修改意见。
营运分公司制度的修订是当前工作的重中之重,为后期“用制度管人、用制度管事”奠定了坚实的基础,为市民提供可信任的出行服务创造了有利的条件。