6月19日，市公交集团“一月一课一研”活动正式拉开序幕，董事长孟东晓、总经理徐志带领领导班子和相关部门、子公司负责人到公交基地和智能调度中心调研，并召开专题研讨会。
在公交基地，调研人员听取了站长闫文化和路队长梁超的汇报后，查看了充电桩、停运的公交车以及维修厂。孟东晓要求，有问题要及时解决，不能解决的要及时汇报，不能把问题压在一线，影响营运生产工作的开展。
在智能调度中心，雍广皖和郭建光依次汇报了营运调度相关情况，调研人员对营运管理有了更直观的认识，智能调度中心好比是人的大脑，在营运管理发挥着不可替代的作用。
随后，在公司第一会议室召开了专题研讨会，领导班子成员相关部门、子公司负责人和路队长等参加了会议，依次对营运线路调度管理流程、驾驶员排班管理、路队长岗位目标管理、车辆存放管理、钱币收缴对接、事故责任追究等多项主题进行了逐一研究，并形成了相关意见。总经理徐志要求，对本次活动研讨事项列出问题整改清单，下发至各部门、子公司，争取在下一次调研活动前把本次问题全部解决掉。董事长孟东晓在总结中指出，本次活动针对公司当前存在的问题把脉问诊，切实有效，应该说有很大的收获，大家要统一思想认识，树立争先创优意识，尽心尽责，把队伍带好，把工作干好。
